咨询顾问需掌握常用的10种分析模型工具——鱼骨图分析法

  问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头脑风暴找出这些因素,并将它们与特性值一起,按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚,并标出重要因素的图形就叫特性要因图。因其形状如鱼骨,所以又叫鱼骨图(以下称鱼骨图),它是一种透过现象看本质的分析方法。
 

  鱼骨图的三种类型:
 

  A、整理问题型鱼骨图(各要素与特性值间不存在原因关系,而是结构构成关系)
 

  B、原因型鱼骨图(鱼头在右,特性值通常以“为什么……”来写)
 

  C、对策型鱼骨图(鱼头在左,特性值通常以“如何提高/改善……”来写)
 

  鱼骨图分析法是咨询人员进行因果分析时经常采用的一种方法,其特点是简捷实用,比较直观。现以数据管理应用问题作为实例,采用鱼骨图分析法对数据管理应用问题进行解析,(具体如图所示)

  

咨询顾问需掌握常用的10种分析模型工具

 

  图中的“鱼头”表示需要解决的问题,即该数据治理体系方面的问题。根据现场调查,可以把数据管理应用问题的原因,概括为4类。即数据战略规范方面、数据人才方面、数据管控平台方面和数据治理体系方面。在每一类中包括若干造成这些原因的可能因素,如需求牵引不足、数据标准确实等。将5类原因及其相关因素分别以鱼骨分布态势展开,形成于骨分析图。