投行的核心能力是什么?

  首先,我们认为一个精品投行的核心竞争力,包括两个方面:Hard skills 硬实力 和 Soft skills 软实力。Hard skills 硬实力,也就是在金融领域的专业知识也非常重要,而且越到金字塔的顶端,对于专业知识的要求更高。当然,专业知识只是核心竞争力最基础的部分,没它不行,有了还需要下面的一些 Soft skills 软实力。

 

  一是撮合能力。
 

  通过多年工作经历,我们会积累一定的人脉,而人脉的意义是,可以作为社交网络的一个节点,连接另外多个原本并无联系的节点,将资源优化配置到合适的地方,收取居中顾问费用。撮合是一项重要的能力,且无法书面化,是核心竞争力之一。
 

  二是干成事(Make Things Happen)的能力。
 

  这是一项综合的能力,能把一件事,一个项目干好的能力。为了make things happen,在一个团队里,我们需要有leadership,需要有communication skills,需要有analysis skills,必须知道如何work under pressure;同时,需要动用在专业领域的人脉关系,疏通打理各个环节,保证项目顺畅的进展。而这些能力的综合,会使我们成为一个成功的职场达人,you are great assets to the company, because you could make things happen, not others.
 

  三是,金融世界中高效运转的心智模式。
 

  彼得·圣吉在《第五项修炼》中写道:“心智模式是深植于我们心灵之中,关于我们自己、别人、组织以及世界每个层面的形象、假设和故事。就好像一块玻璃扭曲了我们的视野一样,心智模式也决定了我们对世界的看法。”
 

  精品投行,需要培养的是,一整套优化完善的心智模式。就像银行柜员的严谨、细致、服务意识;客户经理的左右逢源、善于移情(观察对方对反应的感受性);Trader的市场承压能力、高速运转中准确决策的能力、容错能力。这些都是不同领域的精品投行高速运转的心智模式。具备了这些心智模式之后,你就能够高效的直指目标,完成任务,自由驰骋。
 

  同时,不都是靠财务和审计技术。只有精算师和风控是靠这个吃饭的,还吃得很累。
 

  很多金融行业的大佬,说实话,不觉得在专业技术上多强势,过人的地方都在软技能上。其中印象比较深的,是某美元基金管理人,他很坦诚地说不要跟他讲数据模型,他不擅长,但是,一涉及行业局势、发展趋势、行业机会、公司自身策略等等,他就神采飞扬滔滔不绝了,不少见解高屋建瓴、大有收获、茅塞顿开。
 

       行业的核心竞争力不是任何一门单一技术,而是敏锐的嗅觉,以及强大、快速的学习能力。这样才能让自己不断掌握更新的东西,保持行业的领先地位。

 

  投行是高端服务业的一种,投行的核心竞争力本质就是“提供最佳投行方案和成功撮合交易”,而这种“提供”的能力是一个综合性的概念,比如“学习的能力”;“了解的能力”;“判断的能力”等等,做好这些你才能培养对“业务色运营能力”,在加上经验,你才可以培养“决策的能力”,总之就是围着这个“提供”本质去打转。其实它和大部分商业领域,包括实业领域培养的能力没有太大的不同,只不过金融市场有一定特殊性,所以你需要在“本领域”的基础上,去细化而已。
 

  这个行业除了财务,法务,风控等等职位可以提供专业技术上的提高,但是总的来说不是这个行当的主要内容,当然,也确实不可或缺,前沿知识的发展也很快,能吃技术饭也是牛人。说到底,吃金融饭给你的带来的“能力提升”都是无法量化,软性的“能力”,这和技术行当不太一样。尤其是在进入决策层或者管理层面之后,这种“无法量化”的能力就是你的主要工作内容,在长期的工作中,这种“核心竞争力”是完全可以积累出来的。
 

  具体来说,我们认为主要是这样几个方面:
 

  1、首先是“资源”的经营
 

  投行没有具体的产品,它为行业服务,其本质是一类“资源配置”,在行业间赚取利润,而利用和开拓自己的资源,以及进行最优化的配置,并细化给“需求”的受众,如何将这个过程进行的更流畅,并且积累和开拓自己的“资源”,才能长久不衰的在行业中占据优势。
 

  2、其次是“信息”的处理能力
 

  “风险”的一类源头是“信息不对称”和服务深化,而“判断”的基本依据来自于“信息”的最优化处理,而“信息的挖掘”来自于行业内的联系。而这种对“信息”的应用,处理,挖掘的培养,在金融这个背靠几乎所有行业的圈子之中,培养得是相当快,而且覆盖很广。
 

  3、然后是“合作”和“协调”的能力
 

  投行不提供“实质性”的东西,而是服务。那么服务本身就会对接几乎所有其他的行业,那么在这些工作之中,对于其他行业的框架性了解,以及怎么达成合作,怎么在合作过程中达到共识和共利。这些工作不仅仅给你带来人脉关系,也给我们带来“合作”效率培养,以及不同方面的协调与整合,因为投行与整个商业社会千丝万缕的联系。
 

  4、应对“工作状态的经验”
 

  当我们在长期的高负荷和高竞争的从业环境下工作的时候。那么我们的工作状态就变得更容易集中,更会规划,以及可以在大量重复性工作中积累一些窍门,在金融行业联系各个方面的项目中更容易去发现一些问题或关键点。这也是竞争力,当然,身体素质要求也很高,体力活,金融民工这话没毛病。