产权资本市场经典案例_2018年度国有企业混改案例

  2018年,作为国企改革的重要突破口,中央和地方国有企业推进混合所有制改革的力度和深度不断增强。以下是北京产权交易所2018年度企业国有资产交易市场运行报告中关于国有企业混改的相关案例。
 

  交易案例1:
 

  中国电子旗下深圳市桑达汇通电子有限公司、国药集团旗下山西瑞福莱药业有限公司等商业一类国有企业均将绝对控股权让渡给民营企业,借助民营企业相对快速灵活的体制机制改进企业经营,提升市场活力。
 

  交易案例2:
 

  中国铁路总公司(以下简称铁总)旗下中国铁路投资有限公司通过北交所转让动车网络科技有限公司49%股权,铁路行业迈出混改第一步。该项目公告期满,共征集到腾讯公司、吉利控股组成的联合受让体等两家意向受让方。经过招投标评审并经铁总批准,最终确定由腾讯公司、吉利控股组成的联合受让体受让动车网络公司49%股权,项目成交价格43亿元,增值12.51亿元,增值率达到41%。铁总与腾讯公司、吉利控股携手开发经营动车组Wi-Fi平台项目的落地,是铁总加快推进企业内部改革、稳妥发展混合所有制经济取得的重要成果,对央企和地方国企混改具有很强的先导和样板效应,对于推动高铁网和互联网“双网”融合发展,提升铁路运输服务品质具有重要意义。
 

  交易案例3:
 

  中国盐业集团(以下简称中盐集团)是中国盐行业唯一的中央企业,是国家发改委确定的第二批央企混改试点企业之一。中国盐业股份有限公司(以下简称中盐股份)是中盐集团旗下二级企业,是盐行业第一家以中国字头命名的现代股份公司,已被纳入国企改革“双百行动”名单。近年来,中盐集团逐渐将制盐板块和食盐专营板块的优质资产和业务注入到中盐股份,以期实现整体改制上市。2018年11月2日,中盐股份通过北交所正式披露信息,拟征集不少于2家投资者,新增股东持股比例不超过增资后企业总股本的39.9%。本次增资,是中盐集团以混改为突破口,推动混改与盐业体制改革、行业重组整合、商业模式改造深度融合的重要举措。同时,按照中盐集团和中盐股份现有的组织架构和管理体制,中盐股份的混改实质上意味着中盐集团的混改,这将成为继中国联通后又一家在集团层面开展混改的央企。