企业文化纲要—细节精益法则

       细节决定成败,小事成就大事

       现在是一个“细节至上”的时代,任何一个细节的失误,都可能带来巨大的危害。一个企业要想不断进步,创造更大的价值,就必须注重细节的把握。之所以要强调细节,有两方面的原因:其一,天下大事,必作于细;其二,关键时刻,细节决定成败

       许多时候,个人的成败、企业的成败,不是被大事件影响,而是在一些琐碎的细节至上没有做到位。西方一直流传着这样一个民谣:“丢失一个钉子,坏了一个蹄铁;坏了一个蹄铁,折了一匹战马;折了一匹战马,伤了一个骑士;伤了一个骑士,输了一场战斗;输了一场战斗,亡了一个帝国。”这个民谣讲述的是1485年理查三世在一次关键性战役中,因为一个坐骑的一只马掌少了一个铁钉而导致战败被俘的故事。该故事很好地阐述了细节关乎成败的道理。

       “细节成就品质,品质决定未来。品质是什么?品质就是客户愿意用两倍的价格来买你的产品,而且很高兴。”产品的好坏,很多时候是体现在一些小细节上的,要想让产品的品质能够凸显出来,就一定要重视产品的细节方面,注重细节,是产品铸就品质的成功秘诀之一。许多不起眼的小细节往往会影响产品的质量、工作的效率,要想产品拥有卓越的品质,在众多竞争企业中脱颖而出,就要从产品的细节入手,做好工作中的每一件小事,把产品的细节做到极致,才能成就品质



 

       工作中的每一件琐碎的小事都有关键作用,世间万事最怕的就是“认真”两字,细节的重视和执行,是企业管理的重中之重细节说到底是执行力的问题,执行力就是系统是否规范和合理,人员素质和理解能力是否合拍的结果事无大小,在工作中,任何一件小事都不能被重视,任何一个细节都不能被忽视,强调细节是提高工作效率的有效途径之一。注重细节,就必须从小事做起。做小事的人和做大事的人一样,都是公司的中坚力量,小岗位和大岗位一样,都是不可或缺的

       我们需要坚持不懈地培养全员细节管理的意识,端正员工精益求精的工作态度,坚决克服“差不多”的错误思想和行为,杜绝工作中的“将就”,消除工作岗位中的小错误和小疏忽,从每一件小事做起,从每一个细节关注。只有让细节管理成为每个员工的习惯,将关注细节的重要性落实到每个员工的身上,贯彻实行精细化管理,才能保持企业在竞争中立于不败之路