凡事有交代，过程有回应，交付有结果
不夸张地讲，这世界上大多数的失败，往往都败在执行力太差。执行力差，势必走不远，这是毋庸置疑的。优秀的人，不一定都拥有很强的天赋，但一定拥有强大的执行力；而平庸的人，不一定都天资一般，但行动力一定不怎么样。思考得再多都是零，只有执行力才能将零变成一。一个员工靠不靠谱，源于先天的本心和后天的责任心，看他的执行力就知道了。一流执行、三流战略强于一流战略、三流执行。三分战略，七分执行，执行力决定企业的成败!聪明，可能会习得能力；但靠谱，赢得信任。靠谱，差不多是对现代普通人的最高评价。靠谱，就是得对别人负责、对自己做的事情负责。靠谱，不局限于诚信，还包括类似判断力、做事态度及是否有耐心等。靠谱是对结果高度负责，对未来能影响结果的所有风险都考虑充分，善于用严密谨慎的思维去解决遇到的问题。
没人愿意承认自己不靠谱，但是现实中不靠谱之人还真不少，说明靠谱不仅是意愿还是种能力，或是基于认知能力基础上的价值选择。简单地衡量一个人工作靠谱不靠谱，就是看能否做到“凡事有交代，过程有回应，交付有结果”，这本质上是执行力上的靠谱，也体现了善于与各方面沟通的工作能力靠谱。
在工作中成为一个靠谱的人，是每一个人的目标，这需要日常日积月累。工作到位的前提是摆正自己的职场位置，员工应当做建筑师而不是小时工，除了做好分内工作还要会换位思考，以老板的眼光审视工作成果。
养成“凡事有交代，过程有回应，交付有结果”的闭环管理习惯，是执行“确定最佳的工作标准、理解不走样结果不打折、细节务必做到完美”的工作到位标准的保证，不单单体现一个人的职业素养，也是综合素养、个人品质的修炼成果。从现在开始，从身边开始，努力将闭环画的圆满，让高效执行、工作到位不是梦！